专家见解:规划办公室设计策略的 3 种方法
一张空白的图层既是一个激动人心的机遇,也是一个艰难的考验。本着这种精神,为新的办公室设计拟定策略可能不是一个简单的过程。在某些空间和预算限制下,公司领导者可能难以管理公司的需求。如果您对这个问题很熟悉,请放松,您来对地方了。在这里,我们将概述规划办公室设计策略的三种方法。一探究竟:(专家见解:规划办公室设计策略的 3 种方法)
评估情况
任何时候你承担一个大项目,首先了解当地的情况总是很重要的。在您开始致电承包商或拟定蓝图之前,请先确定一些关键事实。
具体来说,业务领导者在此运营阶段需要考虑的事项包括:
可用预算。
工作区的大小和形状。
公司的员工人数。
建设费用。
建设时间表。
办公室设计需求。
尽早抽出时间拟定议程将帮助您拟定前进的工作策略。例如,一些企业可能需要对其办公空间进行全面翻新。在这种情况下,公司领导者可能需要寻找临时工作空间;或者他们可能需要围绕施工时间拟定工作计划。但是,了解这一点的唯一方法是彻底检查您的情况。
最后,在此过程的这个阶段直接与您的团队成员交谈通常是一个好主意。他们可能有一些想法或喜好,可以帮助您日后做出决定。
创造愿景
最好的专业工作空间具有一致的主题和设计,这已不是什么秘密。虽然有很多企业采用了开放式办公室设计风格,但同等重要的是为您的办公空间制定独特的愿景。想想你打算展示什么样的装饰,你应该购买什么样的家具,你可以展示什么样的艺术品和品牌材料,以及你打算如何安排你的空间。当然,理想情况下,这些元素应当通过一条能引起员工和客户共鸣的共同线索联系起来。(办公室是一个共享空间,应当符合诸多不一样人的需求和喜好——永远不可以忽略这一点。)您对设计计划的细节越详细,实施起来就越容易。
管理物流
不幸的是,处理办公室扩建的后勤问题说起来容易做起来难。仅仅因为你有一个适当的计划并不意味着它会很容易执行。事实上,诸如意外成本或延误、与房东或政府官员谈判困难以及业务需求变化等外部因素都可能在完成办公室重新设计或翻新之前脱轨。因此,与专业设计公司合作对公司来说非常有益,可以帮助将假设的办公室设计理念变为现实。(专家见解:规划办公室设计策略的 3 种方法)